為進(jìn)一步明確年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行，公司組織安排《2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分解與落實(shí)》培訓(xùn)，主要由總經(jīng)理馬總為中層管理成員重點(diǎn)介紹年度工作各項(xiàng)內(nèi)容，銷售副總、行政副總及各中層管理團(tuán)隊(duì)成員總計(jì)二十多人參加了本期培訓(xùn)。

總經(jīng)理馬正源對(duì)公司2021年度總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析和總結(jié)，對(duì)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做了詳細(xì)講解;在年度計(jì)劃中分別對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體指標(biāo)、銷量指標(biāo)、噴繪機(jī)型及刻字機(jī)計(jì)劃銷量指標(biāo)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)保障措施以及工作計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容等進(jìn)行了全面的講解。

圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，各部門(mén)中層管理人員積極參與小組討論，圍繞研發(fā)、生產(chǎn)和銷售三大版塊本年度工作重點(diǎn)各抒己見(jiàn)，包括年度質(zhì)量管控、售后服務(wù)等各項(xiàng)保障措施等方面做了交流。

最后以小組總結(jié)收尾，三組分別對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)、以及工作中存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)等做了總結(jié)交流。

培訓(xùn)組織人員帶領(lǐng)大家通過(guò)喊口號(hào)、互動(dòng)游戲等讓培訓(xùn)增加了趣味性。